当社では、鉄道業務および関連するシステムのノウハウの継承を進めるため、以下の３つの要素を元に人材育成を行っています。
業務遂行への心構えをベースに、技術スキルの向上と業務知識の習得を行い、個人別育成計画を作成し進めています。

新入社員教育では、入社から３ヵ月間は、社内・社外でプログラミングの基礎やビジネスマナーの教育の他、ＪＳＤのミッション・ビジョンについて、役員特講や各部・プロジェクトからの業務紹介を行い、１日でも早く、ＪＳＤ社員としての自覚を持たせるようにしています。

また、教育の3本柱をOJT、Off-JT、SD（Self Development＝自己研鑽）とし、「階層別教育」「職能別教育」「新入社員教育」をはじめ、国家資格、ベンダ認定資格の取得を奨励しています。
特に、ネットワークやデータベースのスキルアップについては、教育の3本柱をフル活用し行っています。

スキルアップ支援

社員のスキルアップ支援として、毎年、上期・下期に技術スキルアップのため研修希望を募り、研修受講の補助を行っています。
また、職務によって必要とされるスキルを磨くため、技術研修のほか、マインド教育として、社内教育・外部研修を併用したスキルアップ支援を行っています。
日々の業務から培われる業務スキルだけでなく、新しい技術の勉強、さらなる技術力の強化、そして、社員の職域に沿ったマインド教育を行っています。